智慧营销系统

基于工业互联网平台研发的智慧营销系统支持面向客商的各类业务，从营销、销售到服务，提供多种交互方式和渠道，获取客商360°全景视图。该系统嵌入AI、大数据、移动互联等技术，改变工作方式和业务流程，实现端到端地、无缝连接的客商体验。该系统能智能洞察和预测客商需求，为客商提供个性化的产品和服务，帮助企业建立长期的、稳定的、收益丰厚的客商关系。

资讯中心

为企业提供平台化的内容管理与发布服务，提升企业品牌和产品形象。

客商关系管理

客商关系管理包括获取客商、维系客商、发展客商的各个方面的管理。通过客商管理平台，对客商生命周期及状态进行全方位管理，使客商资源转化为企业长期的资产，从而为企业带来持续的、稳定的回报。通过360°全景视图，可以展现客商所有相关信息：客商及联系人基本信息、客商采购信息、交往记录、历史交易记录、客商等级评价信息等。

市场管理

市场管理通过管理市场活动，洞察市场需求；通过市场竞争情报，为企业决策提供数据支撑；通过客商忠诚度管理，识别和保留高价值客商；通过有效地管理营销资源，提升资源使用价值。

销售管理

销售管理是基于以客商为中心的 “铁三角”营销理念，而构建的 “LTC”（线索到现金）流程体系，实现销售、技术质量和生产交付高效协同，确保合同交付的质量、交期，提升客商全生命周期体验，提升企业盈利能力。

供应商关系管理

供应商关系管理以物料架构为基础，采用互联网化的设计方法，通过策略性采购和供应商管理流程，建立内部需求方和外部供应商之间的供应关系，并全面管理企业的采购需求、采购计划、招投标、采购合同、发货入库、库存、结算等一系列采购业务，最终形成一个内外供应链协作体，从而达到保障供应、降低采购成本、提高采购质量、提升供应商服务水平的目的。

提供从用户端到计划部门、采购部门、财务、直至供应商端的业务处理流程，实现从采购需求提出、审批，到采购计划生成、合同签订、合同执行直至合同结算等采购业务的全过程管理。通过对各个环节进行跟踪分析，保证物料的及时供应，降低采购成本，提高采购质量，提升供应商服务水平。

主要功能包括：供应商信息管理、专家库管理、物料管理、采购需求管理、采购计划管理、电子招投标、采购合同管理、采购订单管理、采购结算管理、采购异议管理。

智慧物流系统

智慧物流系统是面向物流与制造企业，利用微服务、物联网、大数据、云计算及移动互联等技术，为企业建立一套完善的物流运营管理体系，打造物流供应链业务一体化、多模式运力交易、运输仓储可视化、统一结算支付、诚信体系构建、配套服务商城、物流供应链金融等应用，结合线下物流网络资源，打造O2O物流服务新模式，持续推进智慧物流建设和平台化运营水平，构建物流供应链立体生态圈。

 平台门户

平台门户是智慧物流系统前端门户网站，为货主、承运商、驾驶员、配套服务商等角色提供资质注册、货源发布、运力发布、在线竞价、抢单、客服等服务。

n 运输需求

基于供应链运输需求预测模型的推荐，结合人工处理生成运输需求，实现货运资源和运力的动态均衡。运输需求来源采购物流需求、生产物流需求、销售物流需求及第三方货主物流需求。

n 运输计划

基于高级排程的供应链优化模型，实现生产组织与运输链的动态平衡。利用先进的规划管理技术，包括限制理论、运筹学、遗传算法、限制条件满足技术等，在有限运力下，寻求运力与需求之间的平衡规划。

n 智能调度

根据线路、配载、车型、时间窗口等多目标智能推荐合适的调度方案。支持多点提货、多点送货、循环取货、区域循环配送、甩挂及载驳运输等多种业务场景，简化调度工作，提高物料的周转速度、减少车辆空载时间及等待时间，实现满负荷双向运载、保证物流运作有序而高效的进行，降低企业的物流成本。

n 运输执行

基于智能线路优化模型设定运输执行途经的过程节点，监控运单执行情况及车辆作业状态，应用GPS/北斗定位、LTE定位、线路偏移分析、行车轨迹分析、移动互联网等技术实时监控运输过程节点，实现“下单-调度-派单-接单-运输-签收”物流执行闭环。

n 仓储管理

仓储管理是对企业生产范围内的物料进行全局、整体、一贯跟踪与管理。主要包括了原辅料库、钢坯库、在制品库、成品库、异地库的管理，负责完成物料的入库、出库、倒垛、盘库等业务，同时涵盖了库存间的物料调拨管理、成品库的发货管理以及仓储费用、装卸费用的管理。仓储管理的主要目标是：实时掌握库存动态信息，减少库存量，加快物流周转速度，快速准确地跟踪所管理的物料。

n 物流成本

基于保险费、油费、保养费、违章费等费用计算单车运营成本，按运输方式、计费策略计算运输成本，实时归集物流各环节成本数据抛帐财务系统。应用比较分析法、比率分析法、因素分析法计算物流绩效。

n 供应链金融

提供结算支付、融资、理财到风险评估一揽子整合的金融服务。

² 通过自定义的计费规则，对客户、承运商及驾驶员作业等费用进行计费，并生成对应的计费单、对账单和结算单，为财务核算提供数据；

² 与银行或第三方支付平台进行对接，依据结算数据进行快速、安全的费用支付；

² 拓展保险、车贷、大数据信用小额贷等金融服务。

n 互联互通

通过标准API对接国铁、海关、ERP、MES及银行等第三方信息系统，连接供应链上下游，多级协同，实现端到端全流程透明化、可视化，提升整体效率、增强用户体验。

n 大数据分析

应用大数据、AI等技术分析海量数据来洞悉隐藏于数据背后的核心信息，帮且企业以数据驱动来改进业务及运营监控，为企业的智能高效决策赋能。

智能计量系统

智能计量系统支持汽车衡、轨道衡、吊钩秤、平台秤、抓斗秤等多类型衡器，采用物联网、人工智能、移动互联等前沿技术，运用车号识别修正、重量判稳、防作弊、故障诊断等模型算法，结合磅房智能化改造，对内实现流程规范化、数据透明化、作业智能化、设备可视化，提升企业物资计量智能管控水平，对外搭建起与客商的沟通桥梁，实现计量业务高效协同，极大提升客商满意度。

智慧生产系统

以订单为主线，以质量和成本改进为切入点，充分整合从原材料投入到产品产出的全价值链业务，融合云计算、大数据、物联网、人工智能等技术，提升企业智能化生产管控水平，实现质量、交期、成本的最优化。

生产计划与排程

以“按合同组织生产”、“集中一贯管理”为管理理念建立“一体化计划模型”，系统综合考虑订单与产能的平衡及设备、工艺等约束，合理进行生产设计，可视化排产，动态优化调整生产节奏，稳顺物流，避免诸如库存过多、无法按时交付、产量过低及余材过多等常见的盈利障碍。

质量与制造

基于产品规范和冶金规范体系进行质量设计，将订单要求自动转化为生产指令；依据作业计划下达作业指令，并持续获取、监视与控制制造过程中的生产、质量数据及流程，确保过程质量、物料处置以及制造规范的正确执行；通过建立和优化机理模型，结合大数据分析、人工智能等手段，逐步实现质量预测、在线质量设计、质量追溯与分析等智能化功能，以便改进生产工艺，提高产品质量。

工器具管理

记录工器具的履历信息，并对工器具进行在线跟踪与全生命周期管理，方便生产管理人员动态掌控工器具的运行情况，确保生产稳顺。

智慧生产（铝箔加工）系统

近年来，铝箔应用在食品、医药、电子产品等领域得到了迅速的发展，尤其是双零铝箔，在包装用铝箔中，90%以上为双零铝箔。对于双零铝箔，采用一般的板带材轧制方法是难以达到的，所以铝箔除具有一般板带轧制的通性外，还有自身的生产特点。铝箔加工数字化运营管控系统除了具备类似板带生产运营管控系统的通用功能外，还必须具备箔轧特色（无辊缝轧制、双合轧制等）的系统功能。 铝箔加工数字化运营管控系统以工业互联网平台为依托，以全局化的视角，对内整合铝箔生产运营管理业务能力与数据资源，对外连接客户和供应商，深度融合信息化与工业化,构建铝箔加工企业数字化运营管控系统，实现铝箔生产运营全价值链的感知、监控、分析与决策支持，赋能传统铝箔加工企业生产运营与管理的数字化、网络化、智能化。

n 计划与排程

构建铝箔生产一体化计划及排程系统，功能涵盖从销售计划、能力计划、交期承诺、主计划、生产订单到机组（熔炼、铸轧、冷轧、箔轧、分切、退火等）作业计划。

系统采用基于有限产能的优化算法，在综合考虑设备约束、工艺约束的基础上对计划进行优化和调度，实现计划智能化排程，生产效益整体优化。

n 技术与质量

以“一贯制”原则构建质量管控信息平台，在此平台上构建铝箔的产品规范和冶金规范，通过PDCA循环，促进质量管理的数字化、标准化、规范化和智能化。

借助物联网、大数据等技术促进企业从传统基于事后检验的结果型质量模式向事前预测的过程型质量管理模式的转变，持续优化产品和生产过程的质量管控水平。

n 车间管理

以“精益生产”为原则，在智能物联的基础上，结合计划、物流、质量信息，实现对车间从计划及调度、领用投料、生产运行到检验入库全过程的数字化监视和控制。

车间管理透明化可以帮助车间提高管理效率与生产效率、减少浪费、降低生产成本。

n 智能物联

以工业互联网平台为基础，建立高度可靠、安全、稳定运行环境，提供高效的分布式数据采集、实时数据处理、可信数据传输的边缘层系统。

通过对业务过程数据实时自动采集、汇总、融合，为运营业务数据可视化呈现、多维度智能分析、在线质量监控等提供有效的信息支撑。

n 运营地图

在企业生产运营数字化的基础上构建运营地图，通过多样性的视觉展示手段（以PC、大屏为主要视觉展示手段，以Android、IOS等移动端展示为补充），实现企业运营可视化展示的高效性、快捷性和多样性。