有组织科研项目管理系统
项目可视化 • 管理智能化 • 经费精细化 • 成果更大化
随着新一轮科技革命和产业变革的加速演进，现代科研活动日益呈现出深度交叉性、应用指向性和资源依赖性等新特点。为适应这一新趋势，政府和相关组织统一组织和集中投入，科研工作者瞄准国家重大需求，实施具有导向性和指向性的科研创新实践的新模式。以往的科研项目中存在重立项不重成果考核、验收周期一刀切等问题，这些都需要加以解决。同时，也要科学合理地评价成员的贡献，建立合作共享成果的评价机制，充分调动大家参与有组织科研的积极性。因此，“有组织科研”的第一要义是提高管理水平，强化服务职能，不断完善优质成果被精准、快速发现的体制机制。
有组织科研项目管理系统助力“有组织科研”，通过建立包含科研项目管理、科研经费管理、科研成果管理及绩效考核管理等的全方位信息化管理系统，为高校、医院、科研院所等研究机构提供更加规范化、流程化、一体化的科研管理机制。通过该系统，提高研发管理水平和工作效率的同时，各级领导也可以对所承接的各类项目及取得的成果一目了然。
科研管理规范化、一体化
该系统以流程为基础，以科研项目管理为主线，构建校级、院级和科研人员协同互动的科研信息化服务机制。一体化实现有组织的科研项目策划、过程管理、计划制定、监控、节点检查、考核、过程跟踪检查、各类会议及评审的组织、通知、会议资料收集、传阅、信息传递及反馈、问题整改及跟踪闭环等相关工作内容，帮助研究机构实现科研工作全过程管理的精细化、规范化和信息化。
科研经费精细化、透明化
系统全程管控科研项目费用，记录费用支出明细，一键可回溯，涵盖课题经费、经费预算、经费报销等，采用多级分类进行管控。提供强大的 AI 数据分析功能，以及流程驱动在线审批项目费用，实时跟踪汇总实际费用，使经费管理更加透明。
科研成果全面管理、实时统计
该系统实现有组织科研的全面管理，流程化实现科研成果的申报、确认、跟踪、查询和统计管理功能。包括专利管理、新产品管理、论著管理、软件著作权管理、标准管理、鉴定管理、奖励管理等，支持通过系统的灵活评审对成果进行科学评估。
科研绩效考核固定化、智能化
系统支持绩效分配、发放和置换与质量管理相关联，按照预设规则和考核标准等因子，智能化计算津贴比例，减少人工统计工作量，避免人为干扰。通过对科研人员的智能绩效考核，防止科研成果评价问题以及学术不端和腐败问题，提高科研创新的积极性。
总结
有组织科研项目管理系统的推出，旨在通过信息化手段提升科研管理的效率和透明度，促进科研成果的有效管理与评价，推动科研活动的规范化和一体化，以更好地满足国家和社会对科研创新的需求。
